La nueva crisis sanitaria del Covid-19 ha supuesto una readaptación en todos los sectores, ya que hemos tenido que afrontar la vida desde otra perspectiva diferente a la que conocíamos. Hoy os traemos una nueva forma de liderazgo que ha surgido tras la crisis del Covid-19.

¿Quién no ha sentido en algún momento durante el confinamiento que su productividad iba disminuyendo día tras día? Este sentimiento ha sido más común de lo que pensamos. Nunca habíamos tenido que afrontar una situación ni lo más remotamente parecida a la actual.

Por ello, son muchos los sectores que se han visto con la necesidad de reinventarse para no quedarse atrás. Entre esas nuevas alternativas, ha ido surgiendo a lo largo de los meses un novedoso método denominado “liderazgo exponencial”.

Y os estaréis preguntando, ¿en qué consiste este sistema? No es más que una forma de que las empresas vayan recreándose y creando nuevas versiones de trabajo, en función de las circunstancias que se vayan sucediendo.

Seguir este ejemplo puede ser muy útil para estar al día de las necesidades que sugiere el momento actual. Pero esta no es la única manera de lidiar a la perfección con momentos de crisis como el que estamos viviendo.

El líder de cualquier empresa, debe saber combinar varios modelos integrativos como son: la toma de decisiones, la capacidad de contención, y la habilidad de escucha hacia las personas que forman parte de su mismo equipo de trabajo.

Además, resulta de vital importancia que un líder en época de crisis, sepa anteponer a las personas por encima de la economía. No descuidar a los trabajadores es un aspecto que requiere mucha energía.

En esta nueva época, las videollamadas y reuniones virtuales están a la orden del día. Pero, es tan común como problemático el hecho de que, debido a esta forma de trabajo, se pierde conexión con los empleados y no se produce la misma empatía que solía existir anteriormente.

Para que una reunión a través de videollamada sea 100% efectiva, es esencial que no se prolongue más de 30 minutos. Durante la reunión, el líder debe motivar a su equipo para que éste se implique en el discurso que está escuchando.

En definitiva, el valor que más peso tiene en estos tiempos, es la cercanía que cualquier jefe de equipo tenga que las respectivas personas que lo formen. Este factor logrará una conexión mutua y un mayor entendimiento entre ambos.

Lee nuestro blog para estar al día sobre las nuevas técnicas de trabajo que están desarrollándose.

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